【参考译文】
美国联邦贸易委员会(FTC)对Facebook开出的50亿美元罚单(假设它获得了美国司法部的批准)既引人注目，又创下了新的纪录。此次罚款是在去年三月开始的一项调查之后发生的，该调查由“剑桥分析”案引发，在此案中，个人信息由第三方泄露给了政治咨询公司。用罚款的方式对隐私进行更好的保护是一个值得怀疑的策略。如果罚款被视为继续照常经营的成本，联邦贸易委员的权威将受到损害。
银行业在金融危机后受到的对待让人们无法感到乐观。与Facebook的情况一样，在银行业监管机构一直未采取行动，直到损失大到显而易见。面对巨大的公众压力，它们匆忙实施巨额的经济惩罚来弥补损失。全球金融危机爆发10多年来，银行的许多基本经营方式仍未曾改变，这着实令人担忧。
过去五年，最初围绕数字经济的普遍乌托邦主义已被一股“科技抵制”潮取代。数字集团改变了企业运作的方式，为消费者提供了更多的选择。但现在的重点是让科技公司改变自己的架构和行为，而不是将罚款变成它们商业模式中的成本。
民主党总统参选人、参议员伊丽莎白•沃伦已提议分拆Facebook、谷歌、亚马逊等公司。在德国，Facebook试图在未经用户同意的情况下将旗下所有平台的数据汇集到一起的行为遭到了制止。欧盟竞争事务专员玛格丽特•维斯塔格正对亚马逊的数据收集行为，以及其既作为零售商、又作为竞争对手的市场平台的双重身份，展开正式调查。
反垄断行动将降低不同平台数据集的汇合对隐私构成的风险。对科技公司高管进行刑事制裁，或许包括监禁，可能是让这些公司真正改变做法最终所必需的措施。到目前为止，几乎没有高管因为自身行为受到任何有意义的惩罚。尽管“快速行动、打破陈规”的思维方式可能已经深深嵌入这些公司，但个人承担后果的风险可以成为一项严肃的威慑。
尽管有50亿美元的和解协议，但Facebook在保护用户数据和隐私方面改变做法的承诺仍令人怀疑。要让大数据公司对隐私更加敏感，就必须改变它们与数据的关系。要想实现这一点，需要的措施和制裁远远不止是罚款。没有回头路可走。
