【参考译文】
通常只有当我们失去或有失去一些东西的风险时，我们才会意识到它们有多重要。随着公共图书馆的预算缩减甚至被关闭，那些没怎么关注过图书馆的人们开始被动员起来采取行动。他们已经开展了反对关闭图书馆的高调运动，并取得了一些胜利。新儿童桂冠作家Cressida Cowell敦促把学校图书馆纳入法定要求。但图书管理员的命运在很大程度上却被忽略了。
这是不对的，因为他们是向导和管理者，没有他们，图书馆无论是独立的还是在学校或机构就只是一个放书的地方。在他们最好的状态下，他们不仅可以重塑用户的技能和知识，还可以重塑他们的视角。“我听过无数个图书管理员通过在合适的时间提供合适的书从而拯救了人的生命的故事”，美国作家朱迪布鲁姆曾说。
然而，自2005年以来，理事会图书馆已经砍掉了10,000个工作岗位。技术已经取代了一些人，创造了无人值守的分支机构，并改变了其他人的角色;计算机访问现在是服务的一个重要方面，图书管理员通常会帮助人们使用在线福利应用程序。
只要员工有足够的资源和培训，图书馆就没有理由不提供这种支持。图书馆主办的儿童读书小组、家庭作业和游戏俱乐部是他们角色的积极延伸。但是，这些活动绝不能取代图书管理员捍卫书籍和知识的职责，这一点在信息过载和假新闻泛滥的时代更为重要。
预算缩减不可避免地导致了这项服务难以实现，图书馆已经没有预算购买新的出版物，这可能在某种程度上解释了最近借书量减少的现象。这种削减影响了各种各样的人，但是当孩子们找不到适合他们的书籍时，这种情况尤其具有破坏性。今年是夏季阅读挑战20周年，该计划为在假期报名每周读一本书的儿童提供奖励;对于那些不出门或家里书架堆满书的人来说特别有价值。这也提醒人们，这种一对一的参与已经变得很罕见。理想的图书管理员应该是熟练的图书推荐人。
图书管理员不仅仅是图书专家。图书馆既是社区，也是知识中心，应该促进和加强公民行动主义。任何认真致力于为年轻人和老年人提供更多教育机会的政府，不仅会投资图书馆，还会投资在其中工作的人。
